Co dowiesz się z artykułu:
W dzisiejszym zmiennym i konkurencyjnym środowisku biznesowym, procesy fuzji, przejęć oraz pozyskiwania inwestorów stanowią częsty krok w dążeniu firmy do rozwoju. Kluczowym elementem tych procesów jest tzw. Due Diligence, czyli szczegółowa analiza dokonywana przez potencjalnych partnerów lub inwestorów. To ona decyduje o powodzeniu transakcji oraz wpływa na jej warunki. W związku z tym, wartościowe jest staranne przygotowanie się do tego procesu. Oto kilka kluczowych wskazówek dla przedsiębiorców, które mogą Ci pomóc uniknąć zbędnych zawirowań i zachować kontrolę nad procesem.
Dokładna analiza finansowa i księgowa: Przejrzyj swoje finanse wnikliwie. Upewnij się, że wszystkie dokumenty finansowe są kompleksowe i zgodne z prawem. To jest moment, kiedy każda złotówka musi być odpowiednio udokumentowana.
Organizacja dokumentów: Przygotuj kompletny zestaw dokumentów związanych z działalnością firmy, takich jak umowy, kontrakty, patenty, prawo własności intelektualnej. Dokumentacja powinna być przejrzysta i łatwa do weryfikacji.
Prawne kwestie: Warto przeprowadzić wstępną analizę prawnych aspektów działalności. W razie wykrycia potencjalnych problemów, można je zaadresować z wyprzedzeniem.
Ocena ryzyka: Starannie oceniaj swoje potencjalne ryzyka i udokumentowane historyczne decyzje. Transparentność w tym zakresie jest kluczowa.
Kadra zarządzająca: Przedstaw swoje kadry zarządzające, ich doświadczenie i umiejętności. To element, który wpływa na postrzeganie stabilności firmy.
Wartość firmy: Przygotuj wiarygodną ocenę wartości swojej firmy. To kluczowy punkt negocjacji, który wymaga solidnych podstaw.
Due Diligence to proces, który może być stresujący, ale przy odpowiednim przygotowaniu może również stać się momentem umocnienia pozycji firmy. Warto zwrócić szczególną uwagę na dokładność, przejrzystość i profesjonalizm w przygotowaniu dokumentów i informacji.
Gotowy do podjęcia procesu Due Diligence? Potrzebujesz wsparcia i profesjonalnej pomocy? Skontaktuj się z nami w firmie Confiance. Nasi doświadczeni eksperci pomogą Ci w przygotowaniach, abyś mógł spokojnie przekroczyć ten ważny próg w rozwoju firmy.
Skontaktuj się z nami już dziś i daj swojej firmie solidną podstawę do udanego procesu Due Diligence.
Wspólnik firmy Confiance, dyrektor operacyjny procesu restrukturyzacji – Pan Jakub Malinowski jest osobą kreatywną, wyważoną i pracowitą. Niczym wytrawny szachista każde swoje posunięcie popiera szczegółową analizą a takie podejście sprawia, że doskonale radzi sobie z rozwiązywaniem nawet tych z pozoru nierozwiązywalnych problemów. Specjalizuje się w przeprowadzaniu gruntownych przekształceń struktur przedsiębiorstw – na swoim koncie ma uchronienie wielu firm przed upadłością i wyprowadzenie ich na przysłowiową prostą. Doskonale radzi sobie w nawiązywaniu kontaktów międzyludzkich dlatego mediacje z wierzycielami nie stanowią dla niego problemu. To właśnie połączenie umiejętności miękkich, życiowego doświadczenia i bogatej wiedzy finansowo-biznesowej sprawia, że udało mu się zajść tak daleko. To osoba ambitna i chętnie podejmująca się nowych wyzwań (pod warunkiem, że po wnikliwej analizie uzna, że warto spróbować). Wykazuje się wyjątkowymi umiejętnościami pracy pod presją czasu i stresu, a jego opanowanie przekłada się na poczucie bezpieczeństwa wśród klientów. Jego życiowe motto brzmi:
„TO, co robimy, pokazuje KIM jesteśmy naprawdę.”
Darmowa konsultacja pozwoli Ci sprawdzić jakie mamy możliwości dla Twojej firmy!
Na Twoje zgłoszenie odpowiemy błyskawicznie i rzeczowo, dowiedz się co możemy zrobić dla Twojej firmy.
REGON: 366322214
NIP: 7792456014
KRS 0000657497 Sąd Rejonowy:
Sąd Rejonowy Poznań – Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu, VIII Wydział Gospodarczy KRS