Co dowiesz się z artykułu:
Kontrola to klucz do sukcesu. Poznaj etapy controllingu, które pomogą Twojej firmie osiągnąć lepsze wyniki i efektywniejsze zarządzanie.
Planowanie controllingu: Kontrola zaczyna się od zaplanowania. W tym etapie definiuje się cele, wskaźniki oraz zakres działań. Kluczowe jest dostosowanie planowania do charakteru firmy i jej celów strategicznych.
Implementacja systemów i narzędzi: Wprowadzenie odpowiednich narzędzi informatycznych ułatwiających gromadzenie danych oraz generowanie raportów to kluczowy etap. Systemy ERP czy oprogramowanie analityczne umożliwiają efektywną analizę informacji.
Monitorowanie i zbieranie danych: Kontrola to nieustanne zbieranie i analizowanie danych. Ważne jest, aby proces monitorowania obejmował zarówno dane finansowe, jak i operacyjne, umożliwiając kompleksowy ogląd sytuacji firmy.
Analiza i interpretacja danych: Dane same w sobie niewiele znaczą. Kluczowe jest ich poprawne zrozumienie i interpretacja. Analiza pozwala na identyfikację trendów, anomalii i obszarów wymagających interwencji.
Porównywanie wyników z planem: Efektywna kontrola to także porównywanie osiągniętych wyników z wcześniej ustalonym planem. To pozwala na ocenę, czy firma podąża w odpowiednim kierunku i czy niezbędne są korekty.
Wdrażanie działań korygujących: Kontrola ma na celu wprowadzanie poprawek i korekt. W tym etapie podejmuje się działania mające na celu poprawienie wyników, eliminację problemów czy wykorzystanie szans.
Wspólnik firmy Confiance, dyrektor operacyjny procesu restrukturyzacji – Pan Jakub Malinowski jest osobą kreatywną, wyważoną i pracowitą. Niczym wytrawny szachista każde swoje posunięcie popiera szczegółową analizą a takie podejście sprawia, że doskonale radzi sobie z rozwiązywaniem nawet tych z pozoru nierozwiązywalnych problemów. Specjalizuje się w przeprowadzaniu gruntownych przekształceń struktur przedsiębiorstw – na swoim koncie ma uchronienie wielu firm przed upadłością i wyprowadzenie ich na przysłowiową prostą. Doskonale radzi sobie w nawiązywaniu kontaktów międzyludzkich dlatego mediacje z wierzycielami nie stanowią dla niego problemu. To właśnie połączenie umiejętności miękkich, życiowego doświadczenia i bogatej wiedzy finansowo-biznesowej sprawia, że udało mu się zajść tak daleko. To osoba ambitna i chętnie podejmująca się nowych wyzwań (pod warunkiem, że po wnikliwej analizie uzna, że warto spróbować). Wykazuje się wyjątkowymi umiejętnościami pracy pod presją czasu i stresu, a jego opanowanie przekłada się na poczucie bezpieczeństwa wśród klientów. Jego życiowe motto brzmi:
„TO, co robimy, pokazuje KIM jesteśmy naprawdę.”
Darmowa konsultacja pozwoli Ci sprawdzić jakie mamy możliwości dla Twojej firmy!
Na Twoje zgłoszenie odpowiemy błyskawicznie i rzeczowo, dowiedz się co możemy zrobić dla Twojej firmy.
REGON: 366322214
NIP: 7792456014
KRS 0000657497 Sąd Rejonowy:
Sąd Rejonowy Poznań – Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu, VIII Wydział Gospodarczy KRS